Här kan du beräkna pris för uppsägningar och omstrukturering och få en realistisk uppfattning om kostnad baserat på omfattning, risk och tidsplan.
Hur många personer som omfattas av uppsägningar/omplaceringar. Påverkar mängden möten, dokumentation och förhandlingar.
Typiskt pris: ca 25 000–120 000 kr
25 000 kr – 120 000 kr
Ett vanligt upplägg för uppsägningar och omstrukturering i Sverige 2025–2026 hamnar ofta i spannet 25 000–120 000 kr beroende på antal berörda, facklig komplexitet, risknivå och om ni väljer standardpaket eller fullservice.
Lägre spann
25 000 kr
Typiskt mittpris
72 500 kr
Högre spann
120 000 kr
Volym: antal berörda (Uppsägningar och omstrukturering pris)
Fler berörda innebär fler individuella bedömningar, mer dokumentation och ofta fler möten. Därför stiger uppsägningar och omstrukturering kostnad vanligtvis tydligt med volymen.
Facklig och avtalsmässig komplexitet (vad kostar uppsägningar och omstrukturering)
Kollektivavtal, flera fackliga parter och turordnings-/omplaceringsfrågor driver förhandlingstid och krav på formalia. Det ger större spann i pris uppsägningar och omstrukturering 2026.
Risknivå för tvist/konflikt (uppsägningar och omstrukturering kostnad)
Vid hög tvistrisk krävs mer senior kvalitetssäkring, fler versioner av underlag och större beredskap. Det ökar både arbetstid och ofta timprisnivå i uppdraget.
Omfattning på stöd: mallar vs fullservice (uppsägningar och omstrukturering kalkylator)
Om ni driver processen själva kan priset bli lägre med mallar och granskning. Fullservice med projektledning, mötesdeltagande och chefstöd innebär fler timmar och högre totalpris.
Tidskritik och korta ledtider (Uppsägningar och omstrukturering pris 2026)
Snäva tidsramar skapar behov av prioritering, fler resurser och tätare avstämningar. Det kan ge påslag och ett högre övre spann i kalkylen.
Exempel på standardpaket för ett bolag i Sverige med kollektivavtal och normal MBL-förhandling. Priset inkluderar plan, dokument och stöd i förhandlingar men inte eventuella tvister i domstol.
| Post | Typ | Belopp |
|---|---|---|
| Processupplägg, tidsplan och kommunikationsplan(10 tim) | Arbete | 18 000 kr |
| MBL-underlag, turordningsstöd och protokoll (framtagning/granskning)(13 tim) | Arbete | 23 400 kr |
| Stöd i förhandlingar och chefstöd vid genomförande(12 tim) | Arbete | 21 600 kr |
| Dokumentmallar och anpassning (besked, underrättelser, checklistor)(5 tim) | Arbete | 9 000 kr |
| Projektadministration och samordning(1 st) | Övrigt | 4 500 kr |
| Totalt före avdrag | 76 500 kr | |
| Att betala | 76 500 kr | |
Svep sidledes för att se hela tabellen.
Exemplet visar en typisk nivå för beräkna pris uppsägningar och omstrukturering. ROT/RUT är normalt inte tillämpligt på HR- och arbetsrättsliga konsulttjänster.
För dig som vill veta Uppsägningar och omstrukturering pris och vad kostar uppsägningar och omstrukturering i praktiken är det viktigast att förstå vad som driver konsulttimmar: volym, komplexitet och risk.
Priset påverkas ofta mer av processens komplexitet än av en enskild timtaxa. Kollektivavtal, antal fackliga parter, turordningsfrågor och omplaceringsutredningar kan snabbt öka arbetsinsatsen.
En annan tydlig prisdrivare är hur mycket stöd ni köper. Vissa företag vill bara ha mallar och en plan, medan andra behöver fullservice där konsulten leder MBL-förhandlingar, deltar i chefstöd och säkerställer dokumentation.
Använd gärna vår beräkna pris uppsägningar och omstrukturering-modell som startpunkt inför dialog med leverantörer. Den ger en strukturerad uppskattning inför budgetarbete och upphandling.
I priset ingår vanligtvis planering av processen, framtagning/granskning av dokument (beslutsunderlag, underrättelser, varsel/MBL-underlag), mötesstruktur samt stöd i chefskommunikation. I mer omfattande upplägg ingår även projektledning, medverkan i förhandlingar och stöd vid individuella samtal.
När du jämför leverantörer: säkerställ om priset är fast (paket) eller löpande, och om det omfattar efterarbete som protokoll, justeringar och uppföljande förhandlingar.
En vanlig tumregel är att kostnaden stiger med antal berörda eftersom varje person kräver tid för bedömning, dokumentation och ofta individuella avstämningar. För små ärenden kan en stor del av kostnaden vara en fast startinsats (upplägg, mallar och förhandlingsplan), medan större ärenden skalar mer linjärt.
I vår uppsägningar och omstrukturering kalkylator lägger du in antal berörda för att få ett spann som tar höjd för både effektiv volymhantering och mer tidskrävande fall med omplaceringar och invändningar.
De största skillnaderna i uppsägningar och omstrukturering kostnad kommer ofta från facklig komplexitet, risk för tvist och tidskritik. Om processen är känslig (nyckelroller, tidigare konflikter eller osäker dokumentation) behövs mer senior arbetsrättslig kvalitetssäkring.
Även om ni har intern HR påverkar beställningen: vill ni ha ”second opinion” och dokumentgranskning, eller vill ni att extern part leder hela processen? Det valet är ofta avgörande för totalkostnaden.
Gå igenom punkterna nedan för att undvika vanliga missar och få tydligare offerter.
Be om tydlig prisbild: fast pris, timpris och takpris för hela processen.
Kontrollpunkt 1 av 7
Specificera antal berörda och vilka roller/enheter som omfattas innan ni ber om offert.
Kontrollpunkt 2 av 7
Kartlägg kollektivavtal, fackliga parter och om turordning/omplacering kan bli aktuellt.
Kontrollpunkt 3 av 7
Be leverantören beskriva leveranser: vilka dokument, vilka möten och vilka beslutspunkter som ingår.
Kontrollpunkt 4 av 7
Fråga hur man hanterar ändringar: vad kostar extra förhandlingsrunda eller fler individuella ärenden?
Kontrollpunkt 5 av 7
Säkerställ tillgänglighet vid tidskritiska lägen och om det innebär påslag.
Kontrollpunkt 6 av 7
Be om exempel på tidigare upplägg i liknande bransch och storlek för att kalibrera prisnivån.
Kontrollpunkt 7 av 7
