Hitta hjälp medomställningsstöd

Omställningsstöd är relevant när ni behöver hantera förändring professionellt och omtänksamt – och samtidigt minska risken för konflikter, ryktesskador och onödigt långa processer.

Vanliga situationer

• Uppsägningar, omorganisation eller neddragningar – särskilt när flera roller påverkas (se även Uppsägningar och omstrukturering).
• Individuella uppsägningar där ni vill erbjuda ett tydligt stöd för att underlätta övergången.
• Förändringar i kompetensbehov där medarbetare behöver hitta ny roll externt.
• När ni vill stärka employer branding genom ett ansvarsfullt avslut.

Om ni är osäkra på process, ansvar och dokumentation kan det vara klokt att parallellt ta in Arbetsrättslig rådgivning.

Innehållet kan variera mellan leverantörer, men bra omställningsstöd är alltid målstyrt, individuellt anpassat och mätbart.

Typiska delar i ett upplägg

• Kartläggning och målbild: nuläge, kompetenser, önskad riktning och realistisk plan.
• Karriärcoachning: stöd i val av bransch/roll, motivation och struktur.
• CV, LinkedIn och ansökningshandlingar: konkret förbättring och anpassning.
• Intervjuträning och case-förberedelser: övning, feedback och förhandling.
• Jobbsökarstrategi: nätverk, annonser, spontanansökningar och uppföljning.
• Stöd vid omställning internt: omplacering, kompetensmatchning och dialog.

I vissa fall ingår även hjälp med att hitta nya kandidater/roller genom search, exempelvis via Kandidatsearch, eller metodstöd för rekryteringsprocesser som Kompetensbaserad rekrytering.

Omställningsstöd kan levereras som ett paket per person, som gruppinsatser eller som en kombination.

Vanliga upplägg

• Individuellt omställningsstöd: 1–1-coachning med tydliga delmål (passar nyckelroller och specialister).
• Gruppbaserat stöd: workshops om CV, intervjuteknik och jobbsök (kostnadseffektivt vid större volymer).
• Hybrid: gruppstart + individuell coachning för de som behöver mer.

Behöver ni snabbt stärka HR-kapaciteten under en förändring kan HR-interim eller en extern HR-konsult vara ett bra komplement.

Kostnaden för omställningsstöd påverkas främst av omfattning, tidslängd och antal deltagare. För att få en rättvis bild behöver ni jämföra offert på ett likvärdigt upplägg.

Faktorer som påverkar priset

• Antal medarbetare och om det är individ- eller gruppinsats.
• Tidsperiod (t.ex. 1–3 månader vs 6–12 månader) och antal coachtimmar.
• Innehållsnivå: grundpaket (CV/intervju) vs utökat (aktiv matchning, fler workshops).
• Senioritet i coacher och specialistkompetens (t.ex. för chefer/ledare).
• Geografi och format: på plats, digitalt eller hybrid.
• Rapportering och uppföljning: grad av statistik, avstämningar och dokumentation.

På LeadHive kan du kostnadsfritt jämföra offerter så att ni ser skillnader i innehåll, leverans och total kostnad – inte bara timpris.

Bra omställningsstöd är både mänskligt och affärsmässigt: tydlig process, högt förtroende och konkreta resultat.

Frågor att ställa innan ni bestämmer er

• Hur ser processen ut från start till avslut, och vilka milstolpar ingår?
• Vilka resultatmått följer ni upp (t.ex. aktivitet, intervjuer, ny anställning, tid till nästa steg)?
• Hur matchar ni coachernas erfarenhet med våra målgrupper (tjänstemän, chefer, specialister)?
• Ingår stödmaterial (CV-mallar, LinkedIn-guide, intervjufrågor) och workshops?
• Hur hanterar ni sekretess och känslig information?
• Vad förväntas av oss som arbetsgivare (t.ex. kontaktperson, kommunikation, tid)?

Vid oro för arbetsmiljö, svåra samtal eller spänningar i organisationen kan det vara värdefullt att komplettera med Konflikthantering. För långsiktigt lärande kan ni även se över Organisationsutveckling efter genomförd förändring.

Beskriv kort er situation (antal personer, tidslinje, målgrupp och önskat upplägg), så matchar LeadHive er med relevanta leverantörer. Ni kan sedan kostnadsfritt jämföra offerter och välja den lösning som passar era behov.

Vill ni samtidigt stärka HR-arbetet i stort kan ni läsa mer om rollen HR-konsult och hur extern kompetens kan stötta genom hela förändringen.