Hitta hjälp medmarknadsstrateg

Vanliga situationer

En marknadsstrateg är rätt val när du känner igen dig i något av följande:

• Ni lägger tid och budget på marknadsföring, men saknar tydliga mål och uppföljning.
• Ni behöver en plan för hur varumärke, budskap och kanaler hänger ihop.
• Ni ska lansera en ny produkt/tjänst eller in i en ny målgrupp.
• Ni vill skala annonsering eller innehåll, men vill göra det med kontroll.
• Ni behöver en extern, objektiv analys av nuläget och prioriteringar.

Ofta jobbar en marknadsstrateg tätt ihop med andra specialisttjänster – till exempel målgruppsanalys, kommunikationsplan och innehållsplanering.

Vad en marknadsstrateg brukar göra

Upplägget varierar, men en professionell leverans innehåller ofta:

1) Nulägesanalys

• Genomgång av affärsmål, erbjudande, kundresa och befintliga kanaler
• Analys av nuvarande resultat, resurser och hinder

2) Målgrupp, positionering och budskap

• Segmentering och prioritering av målgrupper
• Konkurrent- och marknadsöversikt
• Rekommendation om positionering och budskapsplattform

För varumärkesdelen är det vanligt att kombinera med varumärkesstrategi och att sätta en tydlig tonalitet.

3) Kanal- och aktivitetsstrategi

• Val av kanaler (organiskt, betalt, ägt) utifrån mål och mognad
• Prioriteringslista: vad gör störst effekt först?
• Övergripande kampanj- eller always-on-struktur

Exempel på kanaler som ofta ingår i rekommendationerna:

• Sökmotoroptimering
• SEM/Google Ads
• Strategi för sociala medier

4) Mätning, KPI:er och uppföljning

• Mål, KPI:er och vad som ska mätas var
• Förslag på rapportstruktur och uppföljningsfrekvens
• Rekommenderade experiment och förbättringar över tid

När fokus ligger på att förbättra resultatet på webbplatsen kopplas strategin ofta till konverteringsoptimering.

5) Genomförandeplan

• Tidsplan, budgetram och resursbehov
• Ansvarsfördelning (internt, byrå, frilans)
• Konkreta nästa steg för 30/60/90 dagar

Du kan också läsa om yrkesrollen här: Marknadsstrateg.

Vad kostar en marknadsstrateg?

Kostnaden beror främst på uppdragets omfattning och hur mycket som redan är på plats. Vanliga prispåverkare är:

• Omfattning: en workshop och en kort strategi vs. full marknadsplan med kanalstrategi och mätmodell.
• Datatillgång: om ni har tydliga siffror och spårning på plats går analysen snabbare.
• Antal målgrupper/marknader: fler segment och geografier kräver mer research.
• Leveransformat: presentation till ledning, dokumentation, roadmap och mallar.
• Behov av specialister: t.ex. SEO/SEM, innehåll, design eller analys.

För att få en träffsäker prisbild är det bäst att be om offert på just ert läge. Med LeadHive kan du kostnadsfritt jämföra offerter och få flera förslag på upplägg (t.ex. fast pris för strategi, eller löpande rådgivning per månad).

Så väljer du rätt partner

Leta efter en marknadsstrateg som kan koppla strategi till genomförande och mätbar effekt. Använd gärna följande kontrollpunkter i dialogen:

Frågor att ställa

• Hur säkerställer ni att strategin utgår från affärsmål – inte bara kanaltrender?
• Vilka antaganden gör ni, och hur testar ni dem?
• Hur ser er process ut (workshops, analys, leverans, uppföljning)?
• Vad får vi konkret efteråt: roadmap, prioriteringar, KPI:er och ansvar?
• Hur jobbar ni med budget, prognoser och förväntad effekt?

Tecken på bra kvalitet

• Tydlig metodik och förmåga att förklara varför ni ska prioritera vissa insatser.
• Fokus på målgrupp och differentiering, inte bara “mer synlighet”.
• Realistisk plan som tar hänsyn till interna resurser och tid.

Om ni samtidigt behöver producera material eller stärka kommunikationen kan strategen ofta samordna med exempelvis copywriting och grafisk profil, så att budskap och uttryck hänger ihop.

Nästa steg: jämför offerter via LeadHive

När du beskriver mål, nuläge och vad ni vill få ut av uppdraget kan LeadHive matcha dig med relevanta leverantörer. Du kan sedan kostnadsfritt jämföra offerter, ställa följdfrågor och välja den marknadsstrateg som passar era mål, er budget och ert arbetssätt.

För att få bättre offerter, förbered gärna

• era viktigaste affärsmål (t.ex. leads, försäljning, retention)
• vilka kanaler ni använder idag och vad som fungerar/inte fungerar
• ungefärlig budgetram och tidsplan
• vem som ska genomföra planen (internt vs externt)