Hitta hjälp med logistikplanering byggprojekt

Logistikplanering är arbetet med att planera och styra leveranser, lossning, lagring och interna transporter så att produktionen flyter utan onödiga stopp. Den omfattar ofta tidsfönster för leveranser, zoner på arbetsplatsen och rutiner för samordning mellan entreprenörer. Målet är högre säkerhet, bättre framdrift och lägre totalkostnad.

Platschef har ofta det övergripande ansvaret, men i större eller mer komplexa projekt kan en dedikerad bygglogistiker leda och följa upp logistiken operativt. Det kan handla om leveransbokning, flödesstyrning och daglig samordning. Läs mer om rollen Bygglogistiker för att avgöra vad som passar ditt projekt.

Priset beror främst på projektets storlek, tidplan, platsens begränsningar och hur många leveranser och aktörer som behöver samordnas. Kostnaden påverkas också av om du vill ha en engångsinsats (plan och rutiner) eller löpande närvaro och uppföljning. Via LeadHive kan du kostnadsfritt jämföra offerter och få en nivå som matchar dina behov.

Ofta ingår det som delmoment, men det beror på upplägget och hur mycket operativt stöd som efterfrågas. I projekt med många leveranser är det vanligt att koppla på tydlig Transportkoordinering med bokningsrutiner och uppföljning. Be alltid om en tydlig gränsdragning i offerten.

Lyftkapacitet och lyftfönster styr ofta när material kan tas emot och distribueras vidare på arbetsplatsen. Logistikplanen behöver därför samordnas med val och tillgänglighet av kran, till exempel Tornkran eller Mobilkran. Det minskar väntetider och risken för krockar i planeringen.

I många fall kan en första workshop och platsgenomgång göras snabbt, följt av en grundplan som justeras när produktionen drar igång. Om projektet redan är i gång kan insatsen fokusera på att minska akuta flaskhalsar: leveransstyrning, ytor och intern distribution. Be om en startplan i offerten så att du ser vad som levereras vecka 1–2.