Hitta hjälp med uppsägningar och omstrukturering

    Beskriv vad som ska göras så skickar vi din förfrågan till företag som utför uppsägningar och omstrukturering nära dig – gratis och utan förpliktelser.

    Vad behöver du hjälp med?

    Välj tjänst – det tar ungefär två minuter.

    0 kr

    Vald tjänst

    Uppsägningar och omstrukturering

    Eller välj en annan tjänst

    Kostnadsfritt · Inga förpliktelser · Du väljer själv vilket erbjudande du tackar ja till

    anslutna företag
    700+
    anslutna företag
    tjänster att välja bland
    17
    tjänster att välja bland
    för dig – alltid
    0 kr
    för dig – alltid
    Uppsägningar och omstrukturering – professionell tjänst

    Företag som tar emot förfrågningar

    SASaunavant
    Stedic consulting abStedic consulting ab
    ATAFL Trekonsult AB
    SRStoltz Redivisning AB
    Affärsbyrån i VästeråsAffärsbyrån i Västerås
    MxM Redovisning & Fakturering ABMxM Redovisning & Fakturering AB
    ELWI ConsultingELWI Consulting
    RL Deskservice ABRL Deskservice AB
    Företag på LeadHive
    8
    Företag på LeadHive
    Regioner
    3
    Regioner

    Uppsägningar och omstrukturering

    När verksamheten behöver minska kostnader, förändra organisationen eller omfördela kompetens är det avgörande att hantera processen korrekt och respektfullt. Professionellt stöd vid uppsägningar och omstrukturering minskar risken för misstag, konflikter och onödiga kostnader – och hjälper er att behålla förtroendet internt.

    Via LeadHive kan du kostnadsfritt jämföra offerter från erfarna HR-konsulter och arbetsrättsliga rådgivare, så att ni snabbt hittar rätt upplägg för just er situation.

    När är tjänsten relevant?

    Vanliga situationer där ni behöver stöd

    Uppsägningar och omstrukturering kan bli aktuellt både vid snabb krishantering och vid planerade förändringar. Tjänsten är särskilt relevant när ni:

    • behöver minska personalstyrkan (arbetsbrist) eller förändra roller och ansvarsområden
    • ska slå ihop team, ändra rapporteringsvägar eller införa ny organisationsstruktur
    • vill säkerställa korrekt process, dokumentation och kommunikation
    • har fackliga kontakter eller förväntar er svåra förhandlingar
    • ser risk för oro i organisationen, hög sjukfrånvaro eller konflikter

    Vid osäkerhet kring regler och förhandlingar kan det vara klokt att även ta in Arbetsrättslig rådgivning tidigt.

    Vad ingår i uppsägningar och omstrukturering?

    Typiskt innehåll i ett uppdrag

    Exakt innehåll beror på er situation, men ett seriöst upplägg omfattar ofta:

    • Analys av behov och målbild: vad ska förändras och varför.
    • Processplan: tidslinje, roller, risker och beslutspunkter.
    • Underlag och dokumentation: beslutsunderlag, kommunikationsmaterial, mallar och rutiner.
    • Stöd i dialog och kommunikation: chefstöd, informationsmöten och individuella samtal.
    • Förhandlingar och samverkan: stöd inför/under fackliga möten.
    • Genomförande: praktiskt stöd till HR/chefer genom hela processen.
    • Efterarbete: uppföljning, arbetsmiljöåtgärder och lärdomar.

    I många fall kombineras detta med Omställningsstöd för att hjälpa berörda medarbetare vidare på ett strukturerat och humant sätt.

    Omstrukturering utan uppsägning – vanliga upplägg

    Alternativ och kompletterande åtgärder

    All förändring behöver inte leda till uppsägningar. Konsulter kan hjälpa er att utreda alternativ som minskar risk och påverkan, till exempel:

    • omplaceringar och kompetensväxling
    • justerade arbetssätt och ansvar (tydligare roller/processer)
    • tidsbegränsade lösningar med HR-interim för att avlasta under förändringsperioden
    • styrning och struktur genom HR-strategi

    För mer långsiktig förflyttning kan arbetet även kopplas till Organisationsutveckling.

    Pris och kostnad – vad påverkar?

    Vanliga prisfaktorer

    Kostnaden för stöd vid uppsägningar och omstrukturering styrs sällan av en enskild faktor. Det som främst påverkar priset är:

    • omfattning: antal berörda medarbetare, chefer och enheter
    • komplexitet: flera kollektivavtal, geografier, olika anställningsformer
    • tidskritik: snäva deadlines kräver ofta mer intensiva insatser
    • nivå av stöd: rådgivning vs. fullt genomförandestöd och projektledning
    • behov av specialistkompetens: arbetsrätt, förhandling, kommunikation, arbetsmiljö

    Upplägg kan vara timpris, paket (t.ex. processstöd i ett visst antal veckor) eller löpande retainer. Med LeadHive kan du kostnadsfritt jämföra offerter och få en tydlig bild av prisbilden innan du bestämmer dig.

    Så väljer du rätt företag eller konsult

    Checklista vid val av leverantör

    När ni jämför leverantörer, be om konkreta exempel och ett tydligt arbetssätt. Bra frågor att ställa:

    • Hur säkerställer ni en korrekt och konsekvent process från start till mål?
    • Vem gör vad – HR, chefer, konsult och eventuella jurister?
    • Hur stöttar ni chefer i svåra samtal och kommunikation?
    • Hur hanterar ni risker för konflikt, ryktesspridning och tappad produktivitet?
    • Hur mäter ni att omstruktureringen faktiskt får effekt?

    Om ni saknar intern kapacitet kan en HR-konsult ta rollen som projektledare. Läs även mer om yrkesrollen här: HR-konsult.

    Efter uppsägningar – stabilisera organisationen

    Minska oro och säkra leverans

    Efter en förändring är det vanligt med osäkerhet, ökad belastning och ibland spänningar i teamen. För att få en hållbar nystart kan det vara värdefullt att komplettera med:

    Det gör det lättare att återgå till fokus på affär, arbetsmiljö och långsiktig kompetensförsörjning.

    Inför offerten

    Checklista för uppsägningar och omstrukturering

    Gå igenom punkterna innan du skickar förfrågan. Då blir offerterna tydligare och lättare att jämföra. Bocka av medan du läser.

    Företag

    Företag som utför uppsägningar och omstrukturering

    Filtrera på region eller ort för att hitta företag nära dig.

    Frågor & svar

    Vanliga frågor om uppsägningar och omstrukturering

    Hittar du inte svaret? Mejla kundtjanst@leadhive.se.

    Vad menas med uppsägning på grund av arbetsbrist?

    Arbetsbrist är ett samlingsbegrepp för organisatoriska eller ekonomiska skäl som gör att behovet av vissa tjänster minskar. Det handlar alltså inte om individens prestation, utan om verksamhetens behov. För att göra rätt från början kan ni ta stöd av Arbetsrättslig rådgivning vid planering och underlag.

    Hur lång tid tar en omstrukturering med uppsägningar?

    Tidsåtgången beror på omfattning, förhandlingsbehov och hur många som berörs. Ofta tar arbetet från planering till genomförande några veckor upp till flera månader. En tydlig processplan och rätt resurser, exempelvis HR-interim, kan korta ledtider utan att tumma på kvalitet.

    Vad kostar det att ta in hjälp vid uppsägningar och omstrukturering?

    Kostnaden påverkas främst av antal berörda, komplexitet (t.ex. avtal och flera enheter) och hur mycket genomförandestöd ni behöver. Vissa uppdrag går på timbasis medan andra prissätts som paket med tydliga leveranser. Hos LeadHive kan du kostnadsfritt jämföra offerter för att se vad som är rimligt för er situation.

    Kan ni hjälpa till med kommunikationen till chefer och medarbetare?

    Ja, ofta ingår stöd med budskap, Q&A, mötesupplägg och chefstöd i svåra samtal. Målet är att kommunikationen ska vara saklig, konsekvent och respektfull, samtidigt som den följer processen. Efter förändringen kan uppföljning via Medarbetarsamtal hjälpa till att återbygga trygghet.

    Behöver vi omställningsstöd när vi säger upp personal?

    Det är vanligt och ofta uppskattat, särskilt när många berörs eller när ni vill minska oro och varumärkesrisk. Omställningsstöd kan exempelvis innehålla karriärcoachning, CV-stöd och hjälp att hitta nästa jobb. Läs mer om Omställningsstöd och hur det kan kombineras med processen.

    Hur undviker vi konflikter och produktionsbortfall under processen?

    Nyckeln är tydlig plan, tidig chefstöttning och strukturerad kommunikation, så att beslut och nästa steg inte blir oklara. Det hjälper också att snabbt fånga upp oro i teamen och sätta ramar för arbetssätt och ansvar. Vid upptrappade situationer kan riktat stöd inom Konflikthantering vara avgörande.