Hitta hjälp med koncernrevision

När är koncernrevision relevant?

Koncernrevision blir aktuell när ni upprättar koncernredovisning och behöver en samlad granskning av hur koncernens siffror och upplysningar tas fram. Det kan vara ett krav enligt regelverk, men ofta drivs behovet också av finansiering, externa ägare eller en ambition att höja kvaliteten i rapporteringen.

Vanliga situationer där koncernrevision är extra viktig:

• Ni har flera dotterbolag (svenska och/eller utländska) och komplexa transaktioner mellan bolagen.
• Ni har genomfört eller planerar förvärv, avyttringar eller omstruktureringar, t.ex. Fusion eller Ägarförändringar.
• Ni behöver stärka styrning och kontroll, eller vill komplettera med Internrevision.
• Ni ska lämna underlag till bank/investerare, exempelvis via Revisionsintyg.

Om ni är i uppstarts- eller ombildningsfas kan även val av struktur påverka revisionsupplägget, t.ex. vid Holdingbolagsstruktur eller Bolagsbildning.

Vad ingår i en koncernrevision?

Innehållet anpassas efter koncernens storlek, riskprofil och rapporteringsramverk, men en koncernrevision omfattar ofta:

Planering och riskanalys

• Kartläggning av koncernens struktur, rapporteringsprocess och väsentliga risker.
• Bedömning av intern kontroll och rapporteringsrutiner.

Granskning av koncernredovisningen

• Kontroll av konsolidering, elimineringar och hantering av internvinster.
• Granskning av förvärvsredovisning (t.ex. goodwill, köpeskillingsallokering) och eventuella nedskrivningsprövningar.
• Rimlighetsbedömning av värderingar, avsättningar och upplysningar.

Granskning av dotterbolag och komponenter

• Samordning av granskning i dotterbolag (inkl. eventuella lokala revisorer).
• Uppföljning av rapportering från dotterbolag, inklusive rapportpaket och avstämningar.

Rapportering och kommunikation

• Löpande dialog med ekonomi/styrelse samt rapportering av iakttagelser.
• Underlag och slutsatser kopplade till koncernens årsrapport. I vissa fall kombineras arbetet med Granskning av årsredovisning.

Vill ni diskutera om ni behöver en viss typ av granskning eller intyg kan en Revisor hjälpa er att välja rätt nivå och upplägg.

Pris och kostnad – vad påverkar?

Kostnaden för koncernrevision styrs främst av komplexitet och risk, snarare än enbart antalet bolag. Vanliga prisdrivare är:

• Antal dotterbolag och geografisk spridning (t.ex. krav på samordning och olika regelverk).
• Kvalitet på underlag: bokslutsprocess, rapportpaket, dokumentation och avstämningar.
• Förvärv/omstruktureringar under året, t.ex. Fusion eller om ni gjort en Bolagsgenomlysning.
• Särskilda redovisningsfrågor och bedömningar (värderingar, intäktsredovisning, leasing, lager m.m.).
• Skatte- och momsfrågor i koncernen, särskilt vid gränsöverskridande upplägg (se Internationell beskattning och Momsfrågor).

För att få ett träffsäkert pris är det bra att be om en tydlig offert som anger omfattning, antaganden och vilka bolag/komponenter som ingår. Med LeadHive kan du kostnadsfritt jämföra offerter från flera aktörer och se skillnader i upplägg, tidplan och ansvarsfördelning.

Så väljer du rätt revisionsbyrå för koncernen

Rätt partner för koncernrevision ska inte bara kunna regelverket – utan också kunna leda och samordna arbetet effektivt.

Titta särskilt på:

• Erfarenhet av koncernrevision i liknande branscher och med liknande struktur.
• Förmåga att hantera dotterbolag och komponenter (inkl. samarbete med lokala revisorer).
• Tydlig projektledning: tidplan, ansvar, leverabler och kommunikationsvägar.
• Kompetens i angränsande områden när det behövs, t.ex. Skatterådgivning eller Skatteplanering.
• Transparens i prissättning och vad som ingår (och vad som kan bli tillägg).

Ett praktiskt tips är att be byrån beskriva vilka riskområden de ser i just er koncern och hur de tänker granska dem. Det ger ofta en bättre bild än enbart timpris.

Så går processen till – från start till färdig rapport

En typisk process för koncernrevision ser ut så här:

1. Uppstart och scope: koncernstruktur, rapporteringsramverk, väsentlighet och tidsplan.
2. Interimsgranskning: processer, intern kontroll, tidig granskning av riskområden.
3. Bokslutsgranskning: konsolidering, elimineringar, förvärvsredovisning och upplysningar.
4. Slutrapportering: sammanfattning av iakttagelser, eventuella förbättringsförslag och slutförande.

Om ni vill minska friktion i bokslutet brukar det löna sig att tidigt stämma av format på rapportpaket, elimineringar och dokumentation – särskilt när koncernen växer eller när nya bolag tillkommer.